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Inspirez… motivez.

« Inspirer et motiver pour générer l’engagement collectif… »
Cela ressemble au Saint Graal recherché par tous les managers. Une quête, avouons-le, rarement couronnée de succès.

En matière de psychologie de l’engagement, quels sont les leviers cognitifs activés pour déclencher une motivation à long terme et un comportement engagé ?
Le cerveau est une machine complexe ; pourtant, pour aborder ces notions, il suffit de comprendre ce qu’est un « comportement ». Et si pour le comprendre, il suffisait de le décomposer sous la forme d’une équation ?

Un comportement, c’est un produit, le produit de 3 facteurs :

  • La motivation (le désir d’adopter un comportement)
  • Le déclencheur (ce qui va m’inciter à l’adopter)
  • La capacité (ce sont les moyens qui vont entretenir ma motivation sur le long terme)

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