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Humans matter

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Management et Leadership

Affirmer son rôle dans la chefferie de projet

Piloter un projet ne se résume pas à suivre un plan. C’est incarner un rôle, poser un cadre clair, animer des dynamiques collectives et décider dans l’incertitude.
C’est savoir où l’on va… et embarquer les autres avec soi.

Une formation pour renforcer votre posture de chef.fe de projet, affirmer votre leadership coopératif et activer les leviers concrets d’un projet réussi.
#leadership #gestiondeprojet #facilitation #pilotage

Management et Leadership
  • Horloge 2 jours
  • Public cible Tout collaborateur
  • Laptop Présentiel
  • Laptop Nos tarifs sont communiqués sur devis.

    • Objectifs

    • Ancrer les incontournables du pilotage de projet
    • Prendre toute la dimension de la chefferie de projet
    • Développer un leadership coopératif
    • Accompagner le changement induit par les projets et manager l’incertitude

    Modalités pédagogiques

    Capsules vidéo pédagogiquesCapsules vidéo pédagogiques
    Feedbacks et débriefings collectifsFeedbacks et débriefings collectifs

    Déroulé

    Activer et animer les incontournables de la gestion de projet
    Qu’est-ce qu’un projet réussi ? Co-construction de la définition
    Apports théoriques : fiche projet, analyse de faisabilité, matrice SWOT, matrice des risques, matrice RACI, roadmap du projet
    Animer une équipe projet en intégrant des principes de facilitation
    Partagez un message clé sur votre projet en nous racontant une histoire ! Exercice individuel et débrief en grand groupe
    Apports théoriques : les bonnes pratiques pour animer un projet, l’art du récit, les techniques agiles pour animer une réunion
    Développer son leadership coopératif dans l’analyse et la prise de décision
    Quel est votre style de leadership ? Test individuel, travail en sous-groupes
    Apports théoriques : Imposition-Négociation-Animation (INA), Décision par consentement
    Piloter dans l’incertitude
    Leadership et membership Eclairage vidéo et débat
    Apports théoriques : 2 systèmes de pensée de D. Kahneman, stades de développement d’une équipe, modèle CYNEFIN, stratégie des alliés

    Généralités

    Délai d'accès

    Durée établie entre votre entreprise et les termes du contrat signé avec Humans Matter (4 à 6 semaines)

    Processus d'inscription

    Dépend du contrat signé avec votre entreprise – nous savons nous adapter à tout LMS

    Modalités d'évaluation : Moyens mobilisés

    Auto-positionnement en début et fin de parcours et questionnaire d’évaluation en fin de parcours

    Accessibilité

    Accès aux personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de Humans Matter, Laurine Llorens l.llorens@humansmatter.co

    Pré-requis

    • Aucun

    Chiffres clés

    Ce que nos clients disent de nous

    Sylvie
    Dumont

    CEO

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

    Maya
    Leroux

    CHEF DE PROJET

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    Amina
    Khan

    COACH DE FORMATION

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