Des mises en situation immersives pour révéler les ressources et le potentiel de vos talents dans vos recrutements, mobilités internes et toutes vos décisions RH.
Repenser l’assessment comme un levier de transformation, le diagnostic en opportunité.
. Des mises en situation, pas des déclarations : les participants révèlent leurs comportements naturels face à des enjeux concrets.
. Des regards experts : nos observateurs issus du terrain (stratégie, management, direction) apportent une analyse éclairée.
. Des cas et des outils pensés pour révéler : les compétences jugées nécessaires émergent.
Analysés et restitués par des experts psychométriciens.
Bibliothèque de cas pour évaluer les profils face à des enjeux et contextes spécifiques.
Interprétation des résultats du dispositif d’assessment par les experts Humans Matter ou les RH et Managers de votre entreprise pour orienter le développement du participant.
L’Assessment Center by Humans Matter.
L’assessment est une méthodologie fondamentale et stratégique au sein de la gestion des ressources humaines et du développement des talents dont les bénéfices s’articulent autour de deux acteurs clés : le collaborateur lui-même et l’organisation dans son ensemble.
L’assessment est avant tout un outil de développement personnel et professionnel. Pour le collaborateur, il offre l’opportunité de :
Par le biais de mises en situation, de tests psychométriques et d’entretiens, il obtient une vision objective de ses compétences managériales ou de leadership.
Il permet d’approfondir les motivations et les valeurs de l’individu pour l’aider à se développer et de l’aligner avec les enjeux de l’organisation et de trouver sa place.
L’expérience de l’assessment permet à l’individu de prendre conscience de ses ressources, de ses points forts et de ses leviers de développement.
Un expert évaluateur accompagne l’individu dans son plan de développement et le rapport lui permet d’obtenir des recommandations concrètes pour bâtir un plan de développement personnalisé, transformant les faiblesses en opportunités de croissance.
Pour les RH et l’organisation : Un outil d’aide à la décision stratégique Pour votre organisation, l’assessment est une boussole essentielle pour une gestion RH éclairée. Il sert d’outil d’aide à la décision crucial dans plusieurs contextes :
Recrutement et Intégration : Valider l’adéquation entre le profil du candidat et les exigences du poste, mais aussi la culture de l’entreprise.
Mobilité interne et gestion des carrières : Identifier les talents à haut potentiel, déterminer les successeurs potentiels (succession planning) ou valider la pertinence d’une transition vers un nouveau rôle (promotion, reconversion).
Détection et fidélisation des talents : Cartographier les forces vives de l’organisation pour mieux les engager et les retenir.
Une double résonance : Alignement individuel et stratégique La véritable puissance de l’assessment réside dans cette double portée et l’effet synergique qu’elle engendre. Il permet de :
Aligner l’individu avec lui-même : En lui donnant la clarté nécessaire sur ses forces et ses axes de progrès, il renforce son autonomie et sa confiance.
Aligner l’organisation avec ses enjeux : En s’assurant que les bonnes personnes sont aux bonnes places et disposent des compétences nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise (performance, innovation, transformation).
Ainsi, un même dispositif génère deux effets qui se renforcent mutuellement : un collaborateur épanoui et conscient de son potentiel est un atout majeur pour une organisation capable de piloter stratégiquement son capital humain. L’assessment devient le catalyseur d’une dynamique de croissance réciproque et durable.
Forts de plus de 30 ans d’expertise dans l’évaluation des potentiels dans les organisations, nous avons construit une approche qui fait la singularité de Humans Matter.
En apportant une expertise de pointe : Grâce à une communauté d’experts de haut niveau, plus de 20000 talents évalués, nous avons une connaissance approfondie des dynamiques de potentiel et de développement. Les observateurs issus du terrain (stratégie, management, direction) sont là pour apporter une lecture experte et ancrée dans la réalité. Ce savoir-faire s’appuie également sur une bibliothèque riche de plus de 200 mises en situation qui constitue aujourd’hui une base unique pour concevoir des dispositifs d’évaluation sur mesure.
En intégrant les avancées des sciences cognitives et comportementales, nous explorons les talents avec une précision accrue grâce à une méthodologie unique et rigoureuse.
Selon vos contextes, moyens et objectifs, nous privilégions une expérience candidat immersive et personnalisée : en se confrontant à des situations réelles, les participants expriment spontanément leurs réflexes et comportements naturels, garantissant ainsi la pertinence de l’évaluation.
Un dispositif structuré en trois étapes
L’assessment combine trois approches pour une lecture complète :
Des tests psychométriques analysés et restitués par des experts psychomotriciens.
Des mises en situation individuelles et/ou collectives puisées dans une bibliothèque de cas pour évaluer les profils face à des enjeux réels et des contextes spécifiques, proches de ceux qu’ils rencontreront ou qu’ils rencontrent déjà.
Une restitution poussée par nos experts avec l’individu assessé, qui se rend acteur de son propre plan de développement.
Pour nous, l’assessment s’inscrit dans un continuum pensé pour durer. Les résultats peuvent devenir le point de départ d’un accompagnement sur mesure, l’individu peut être amené à suivre des séances de coaching ou des parcours de formation adaptés à son développement.
Autant de leviers d’action pour faire du développement des participants une réalité.
Un Assessment Center (ou centre d’évaluation) est un dispositif RH qui évalue les compétences et le potentiel d’un individu ou d’un collectif via des mises en situation professionnelles, des tests psychométriques et des entretiens structurés observés par des experts.
Afin de sécuriser un recrutement stratégique, pour accompagner une mobilité interne, préparer une promotion, gérer une réorganisation ou encore évaluer le potentiel managérial d’une équipe en place.
Le dispositif débute par un échange avec l’entreprise pour préciser le besoin et concevoir l’assessment.Le candidat réalise des tests en amont, puis vit des mises en situation évaluées par des observateurs. Leurs analyses sont croisées pour produire une évaluation finale, restituée au candidat et formalisée dans un rapport pour l’entreprise.
Les dispositifs d’Assessment s’adressent à tous types d’organisations et de profils, du primo-manager au dirigeant, avec un niveau d’exigence ajusté aux enjeux et au contexte. Un assessment de développement ne mobilise pas les mêmes dynamiques qu’un assessment de sélection.
Chaque participant reçoit une restitution individuelle conduite par un expert Humans Matter, un rapport détaillé est remis aux RH et/ou manager, avec des recommandations concrètes pour orienter les décisions et construire un plan de développement adapté.
L’assessment repose sur une mobilisation pluridisciplinaire avec une équipe d’évaluateurs, des psychologues et psychomotriciens, des comédiens, ainsi que des observateurs certifiés issus de parcours et d’industries différentes (stratégie, management, direction).
Oui, l’Assessment Center est adapté à tous les niveaux hiérarchiques. Son adaptabilité repose sur une ingénierie sur mesure, ajustée au poste et au contexte. Niveau d’exigence, formats et critères varient ainsi du primo-manager au dirigeant.
Bénéficiez d’un échange concret pour imaginer la solution qui vous correspond.
Des dispositifs concrets pour transformer vos pratiques et vos organisations.
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