forme verte forme orange forme bleue forme magenta

Humans matter

Cognition et Emotions

Développer sa capacité à s'adapter

La flexibilité cognitive est l’aptitude à passer rapidement d’un mode de pensée à un autre (analytique, créatif, stratégique…) pour s’ajuster aux exigences changeantes du contexte professionnel. Cette formation puise dans la psychologie cognitive et les approches en design pour offrir des exercices pratiques – simulations, challenges créatifs, routines de « switching » – garantissant une mise en œuvre immédiate des concepts dans l’univers de l’entreprise.

Soft Skills et Efficacité
  • Horloge 2 jours (14h)
  • Public cible Tout collaborateur
  • Laptop Présentiel et distanciel
  • Laptop Nos tarifs sont communiqués sur devis.
  • Objectifs

    • Identifier les principaux modes et leurs forces/faiblesses dans le contexte de l’entreprise.
    • Repérer les biais cognitifs et les rigidités mentales qui freinent l’adaptation et la prise de décision.
    • S’entraîner à basculer rapidement entre modes mentaux via des routines d’« activation ».
    • Intégrer des rituels quotidiens pour ancrer la flexibilité dans ses pratiques professionnelles.
    • Élaborer un plan de transformation pour faire évoluer les routines inadaptées.

    Modalités pédagogiques

    Ateliers collaboratifsAteliers collaboratifs
    Ateliers d’expérimentationAteliers d’expérimentation
    Auto-évaluationAuto-évaluation
    Co-développementCo-développement

    Déroulé

    Introduction et diagnostic – Auto-évaluation de sa flexibilité cognitive et repérage des « zones d’enlisement ». Échanges : témoignages de situations de rigidité mentale en milieu professionnel.
    Les modes cognitifs décryptés – Apports théoriques courts sur les modes mentaux et atelier d’ identification de son profil mental dominant.
    Techniques de bascule mentale – Brainwriting 6‑3‑5 ; Cartographie heuristique ; Challenge inversé.
    Simulations et mises en situation – Cas clients, use cases et jeux de rôle.
    Rituels et routines d’ancrage – Conception de micro‑pauses « focus » vs « ouverture » ; Création d’un « carnet de bifurcation »  (pensées alternatives).
    Plan de transformation – Atelier de co‑développement : construire son plan d’action individuel et définir 2 rituels d’équipe pour maintenir la flexibilité. Définition d’indicateurs de suivi de bascule des modes mentaux.

    Généralités

    Délai d'accès

    Durée établie entre votre entreprise et les termes du contrat signé avec Humans Matter (4 à 6 semaines)

    Processus d'inscription

    Dépend du contrat signé avec votre entreprise – nous savons nous adapter à tout LMS

    Modalités d'évaluation : Moyens mobilisés

    Auto-positionnement en début et fin de parcours et questionnaire d’évaluation en fin de parcours

    Accessibilité

    Accès aux personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de Humans Matter, Laurine Llorens l.llorens@humansmatter.co

    Pré-requis

    • Aucun

    Chiffres clés

    Ce que nos clients disent de nous

    Sylvie
    Dumont

    CEO

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

    Maya
    Leroux

    CHEF DE PROJET

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

    Amina
    Khan

    COACH DE FORMATION

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

    Besoin
    d’un devis?
    de plus
    d’informations ?

    Parlons de vos enjeux et découvrez comment nous pouvons co-construire la solution idéale à vos côtés