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Humans matter

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Management et Leadership

Piloter une équipe hybride

L’hybridation fait aujourd’hui partie du quotidien des managers, que ce soit à travers le télétravail ou le management d’équipes multisites
Une formation pratique pour savoir animer et piloter son collectif à distance, mais aussi créer une dynamique et une cohésion d’équipe à distance.

Management et Leadership
  • Horloge 3h
  • Public cible Managers
    Managers de Managers
  • Laptop Présentiel et distanciel
  • Laptop Nos tarifs sont communiqués sur devis.

    • Objectifs

    • -Prendre la parole efficacement à distance
    • -Mettre en place les bons rituels pour une équipe hybride, en prenant en compte les différents degré d’autonomie des collaborateurs
    • -Établir les conditions nécessaires au développement de la cohésion de l’équipe hybride

    Modalités pédagogiques

    Apports théoriques ciblésApports théoriques ciblés
    Ateliers collaboratifsAteliers collaboratifs
    Auto-évaluationAuto-évaluation
    Élaboration de plans d’action individuelsÉlaboration de plans d’action individuels
    Feedbacks et débriefings collectifsFeedbacks et débriefings collectifs
    Mises en situation professionnellesMises en situation professionnelles
    Partage d’expériencesPartage d’expériences
    Questionnaires et quiz d’évaluationQuestionnaires et quiz d’évaluation

    Déroulé

    Les clés de la prise de parole à distance : bonnes pratiques et écueils à éviter
    Les indispensables du management hybride :

    • être clair dans sa communication et ses objectifs
    • établir une culture de confiance et de transparence
    • favoriser la collaboration, l’engagement et l’autonomie
    • prendre en compte les particularités de son équipe
    • utiliser les bons outils technologiques selon les circonstances

    Développer la cohésion de son équipe hybride : laisser la place à l’informel, garantir l’équité selon les situations des collaborateurs

    Généralités

    Délai d'accès

    Durée établie entre votre entreprise et les termes du contrat signé avec Humans Matter (4 à 6 semaines)

    Processus d'inscription

    Dépend du contrat signé avec votre entreprise – nous savons nous adapter à tout LMS

    Modalités d'évaluation : Moyens mobilisés

    Auto-positionnement en début et fin de parcours et questionnaire d’évaluation en fin de parcours

    Accessibilité

    Accès aux personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de Humans Matter, Laurine Llorens l.llorens@humansmatter.co

    Pré-requis

    • Aucun

    Chiffres clés

    Ce que nos clients disent de nous

    Sylvie
    Dumont

    CEO

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

    Maya
    Leroux

    CHEF DE PROJET

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    Amina
    Khan

    COACH DE FORMATION

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