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Humans matter

Outils d’aide à la décision

AnthropoviZ apporte des réponses là où les indicateurs traditionnels restent aveugles.

AnthropoviZ est avant tout une philosophie, couplée à une technologie incarnée par une app mobile,  le tout rigoureusement encadré par une méthodologie scientifique à la fois éthique et robuste.

Dans les années 1950, l'ethnologue et cinéaste Jean Rouch a bouleversé l’anthropologie : au lieu de filmer les groupes sociaux qu’il étudiait, il leur a prêté une caméra pour qu’ils choisissent eux-mêmes comment présenter leur réalité.

75 ans plus tard, nous avons tous une caméra dans la poche, et la technologie nous permet de donner du sens à un très grand nombre de données. Et si nous laissions alors les collaborateurs nous parler directement de ce qu’ils vivent dans l'organisation, que nous diraient-ils ?

Pourquoi ça fonctionne vraiment ?

Nous détectons l’invisible pour révéler l’essentiel


AnthropoviZ capte les empreintes humaines invisibles : interactions, points de vue, dynamiques informelles. Grâce à une approche unique combinant anthropologie visuelle, IA et data, vous accédez à une compréhension fine des expériences vécues dans votre organisation.

Nous partons du terrain pour transformer en profondeur


Nos méthodes hybrides (agent conversationnel, interviews, observation anthropologique) donnent voix aux collaborateurs et révèlent les véritables leviers de transformation. Vous ne changez plus “d’en haut”, mais avec et à partir de vos équipes.

Nous rendons les équipes actives dans le processus

La co-observation mobilise vos collaborateurs dans un processus actif de transformation. Résultat : plus d’adhésion, moins de résistance au changement, et une dynamique collective durablement alignée sur les objectifs stratégiques.

Nous mettons les technologies de la data au service de l'intelligence organisationnelle

En combinant IA, sciences comportementales et culture d’entreprise, AnthropoviZ vous aide à construire une organisation agile, résiliente et apprenante. Vos décisions sont plus rapides, vos actions plus pertinentes, votre performance plus durable.

Comment ça marche

Une phase de cadrage
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Requestionner votre besoin et imaginer ensemble le parcours le plus adapté

Une étape de recueil d’informations
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Capter des données auprès de vos collaborateurs, en 1 ou plusieurs temps

Une phase d’analyses
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Traiter les données et leur donner du sens.

Une étape de restitution
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Partager les résultats à l’organisation et aux personnes pour livrer les conclusions.

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Quelques références
de projets

CSTB

Enjeu : Évaluer la culture managériale actuelle et dessiner les écarts aux orientations du Codir

Enquête
“ATTENTION”

Enjeu : Identifier et cartographier les sujets d’attention de la population française pendant la période Covid

AVRIL

Enjeu : Harmoniser et repenser l’organisation et les modes de fonctionnement pour faciliter les synergies, limiter les contradictions et redondances

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