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Humans matter

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Management et Leadership

Animer un réseau ou une communauté avec impact

Dans un monde en quête de sens et d’innovation, savoir animer un réseau ou une communauté à impact est devenu un levier stratégique. Cette formation immersive de deux jours donnera les clés pour mobiliser, engager et faire grandir une communauté autour de valeurs partagées. À travers des jeux de rôle, des mises en situation concrètes et des apports méthodologiques, vous apprendrez à structurer, piloter et faire rayonner .L’objectif : passer de l’intention à l’action, avec cohérence et impact.

Management et Leadership
  • Horloge 2 jours
  • Public cible Managers
  • Laptop Présentiel et distanciel
  • Laptop Nos tarifs sont communiqués sur devis.

    • Objectifs

    • Identifier les caractéristiques d’une communauté à impact
    • Comprendre les leviers de la dynamique collective dans un contexte sans lien hiérarchique.
    • Donner du sens et construire une vision partagée au sein du réseau.
    • Fédérer et engager durablement les membres.
    • Utiliser des outils d'animation adaptés pour favoriser la collaboration, l'entraide e l’impact

    Modalités pédagogiques

    Capsules vidéo pédagogiquesCapsules vidéo pédagogiques
    Feedbacks et débriefings collectifsFeedbacks et débriefings collectifs
    Questionnaires et quiz d’évaluationQuestionnaires et quiz d’évaluation

    Déroulé

    Poser les dynamiques d’une communauté à impact
    Les caractéristiques de ce réseau ou communauté à impact
    Les rôles de l’animatrice/animateur et les stratégies d’animation
    Construire sa feuille de route
    Identifier les leviers d’engagement des membres
    Définir les indicateurs d’impact
    Posture et rôle de l’animatrice/animateur
    Leadership et pourvoir d’influence (leadership, coopération, coordination, réseau)
    Les outils de facilitation (cercle de parole, forums, méthodes agiles)
    Faire évoluer et pérenniser sa communauté
    Cycles de vie d’une communauté
    Renouveler l’intérêt et valoriser les membres
    Critères de cohésion, gouvernance, vision partagée, rôles clefs, les rituels, les outils numériques au service de la communauté, les mesures d’impact, la gestion de conflits, modération, écoute active, Mises en situation, carte des alliés, mode de relation

    Généralités

    Délai d'accès

    Durée établie entre votre entreprise et les termes du contrat signé avec Humans Matter (4 à 6 semaines)

    Processus d'inscription

    Dépend du contrat signé avec votre entreprise – nous savons nous adapter à tout LMS

    Modalités d'évaluation : Moyens mobilisés

    Auto-positionnement en début et fin de parcours et questionnaire d’évaluation en fin de parcours

    Accessibilité

    Accès aux personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de Humans Matter, Laurine Llorens l.llorens@humansmatter.co

    Pré-requis

    • Aucun

    Chiffres clés

    Ce que nos clients disent de nous

    Sylvie
    Dumont

    CEO

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    Maya
    Leroux

    CHEF DE PROJET

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    Amina
    Khan

    COACH DE FORMATION

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