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Humans matter

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Management et Leadership

Animer une équipe au quotidien

Une formation pour renforcer sa posture managériale et l’engagement de son équipe. Structurer son management, renforcer l’engagement, fluidifier la communication.
Une formation pratique pour poser un cadre clair, animer des rituels efficaces, mieux déléguer et mobiliser son intelligence relationnelle.

Management et Leadership
  • Horloge 10h
  • Public cible Managers
  • Laptop Présentiel et distanciel
  • Laptop Nos tarifs sont communiqués sur devis.

    • Objectifs

    • -Identifier les rôles et responsabilités du manager
    • -Identifier ses actions pour poser le cadre
    • -Identifier et mettre en place des rituels managériaux efficaces
    • -Identifier les clés d’une délégation efficace
    • -Donner envie et renforcer l’attention de ses interlocuteurs
    • -Adapter sa communication à ses interlocuteurs
    • -Savoir animer une réunion ou un atelier de manière engageante
    • -Développer son intelligence émotionnelle dans la relation managériale

    Modalités pédagogiques

    Apports théoriques ciblésApports théoriques ciblés
    Ateliers collaboratifsAteliers collaboratifs
    Auto-évaluationAuto-évaluation
    Capsules vidéo pédagogiquesCapsules vidéo pédagogiques
    Élaboration de plans d’action individuelsÉlaboration de plans d’action individuels
    Feedbacks et débriefings collectifsFeedbacks et débriefings collectifs
    Jeux de rôleJeux de rôle
    Questionnaires et quiz d’évaluationQuestionnaires et quiz d’évaluation

    Déroulé

    Structurer son management au quotidien : Clarifier son rôle, poser un cadre, organiser l’activité de l’équipe

    • Lister les rôles et responsabilités + débrief collectif
    • Poser le cadre : projection à 3 ans et construction progressive des objectifs à atteindre puis, construction des objectifs en revenant vers le présent
    • Remplir un tableau des rituels et leurs objectifs + débrief collectif
    • Les éléments pour identifier si la délégation est possible : urgence/importance

    Animer, communiquer, mobiliser : Créer de l’engagement par la communication et l’intelligence relationnelle

    • L’art du pitch : les éléments fondateurs des prises de paroles
    • L’objectif d’une prise de parole
    • Le public et types de personnalités et profils participants, savoir déléguer
    • Les clés d’une réunion : simulation conduite de réunion/grille
    • Drivers : test et apports
    • Les émotions

    Généralités

    Délai d'accès

    Durée établie entre votre entreprise et les termes du contrat signé avec Humans Matter (4 à 6 semaines)

    Processus d'inscription

    Dépend du contrat signé avec votre entreprise – nous savons nous adapter à tout LMS

    Modalités d'évaluation : Moyens mobilisés

    Auto-positionnement en début et fin de parcours et questionnaire d’évaluation en fin de parcours

    Accessibilité

    Accès aux personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de Humans Matter, Laurine Llorens l.llorens@humansmatter.co

    Pré-requis

    • Aucun

    Chiffres clés

    Ce que nos clients disent de nous

    Sylvie
    Dumont

    CEO

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

    Maya
    Leroux

    CHEF DE PROJET

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    Amina
    Khan

    COACH DE FORMATION

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