Approfondir les techniques en négociation interne

Identifier les divergences de perception et les points d’alignement potentiels
Les 3 grands obstacles / obstructions vis-à-vis d’une sollicitation de ma part
Identifier les « coopérants »
Pourquoi des divergences – des opposants – des réfractaires ? »
Faire le mapping de mes collègues
Les leviers psychologiques à activer pour adapter mes arguments
Renforcer la capacité à dialoguer efficacement en interne, même dans un contexte de désaccord
Les bases de la communication positive (Battle de formulation)
Convaincre sans forcer, la règle des 3C : Clarté – Calme – Considération
Transformer la relation entre collègues en un partenariat bénéfique
Plan d’action individuel « Mes prochaines étapes avec X »