Négocier les désaccords sur la base d’intérêts mutuels partagés.
Développer des techniques d’influence et de persuasion adaptées à des interlocuteurs variés
La communication impactante
Techniques de persuasion et d’influence
Décider d’être assertif
Oser dire « NON » sans déclencher de blocage
Jeux de rôle d’assertivité
Savoir gérer les désaccords et résoudre les conflits pour maintenir des relations constructives
Identifier rapidement la source du conflit
Reformuler les objections pour montrer que vous avez bien compris
Adopter une attitude collaborative
Préserver la relation à long terme
Jeux de rôle sur la gestion des désaccords
Durée établie entre votre entreprise et les termes du contrat signé avec Humans Matter (4 à 6 semaines)
Dépend du contrat signé avec votre entreprise – nous savons nous adapter à tout LMS
Auto-positionnement en début et fin de parcours et questionnaire d’évaluation en fin de parcours
Accès aux personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de Humans Matter, Laurine Llorens l.llorens@humansmatter.co
Sylvie
Dumont
CEO
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Maya
Leroux
CHEF DE PROJET
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Amina
Khan
COACH DE FORMATION
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Parlons de vos enjeux et découvrez comment nous pouvons co-construire la solution idéale à vos côtés