Cognition et Emotions

Développer sa capacité à s'adapter

La flexibilité cognitive est l’aptitude à passer rapidement d’un mode de pensée à un autre (analytique, créatif, stratégique…) pour s’ajuster aux exigences changeantes du contexte professionnel. Cette formation puise dans la psychologie cognitive et les approches en design pour offrir des exercices pratiques – simulations, challenges créatifs, routines de « switching » – garantissant une mise en œuvre immédiate des concepts dans l’univers de l’entreprise.

Soft Skills et Efficacité
  • Horloge 2 jours (14h)
  • Public cible Tout collaborateur
  • Laptop Présentiel et distanciel
  • Laptop Nos tarifs sont communiqués sur devis.
  • Objectifs

    Icone - Information
    • Identifier les principaux modes et leurs forces/faiblesses dans le contexte de l’entreprise.
    • Repérer les biais cognitifs et les rigidités mentales qui freinent l’adaptation et la prise de décision.
    • S’entraîner à basculer rapidement entre modes mentaux via des routines d’« activation ».
    • Intégrer des rituels quotidiens pour ancrer la flexibilité dans ses pratiques professionnelles.
    • Élaborer un plan de transformation pour faire évoluer les routines inadaptées.

    Modalités pédagogiques

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    Ateliers collaboratifsAteliers collaboratifs
    Ateliers d’expérimentationAteliers d’expérimentation
    Auto-évaluationAuto-évaluation
    Co-développementCo-développement

    Déroulé

    Introduction et diagnostic – Auto-évaluation de sa flexibilité cognitive et repérage des « zones d’enlisement ». Échanges : témoignages de situations de rigidité mentale en milieu professionnel.
    Les modes cognitifs décryptés – Apports théoriques courts sur les modes mentaux et atelier d’ identification de son profil mental dominant.
    Techniques de bascule mentale – Brainwriting 6‑3‑5 ; Cartographie heuristique ; Challenge inversé.
    Simulations et mises en situation – Cas clients, use cases et jeux de rôle.
    Rituels et routines d’ancrage – Conception de micro‑pauses « focus » vs « ouverture » ; Création d’un « carnet de bifurcation »  (pensées alternatives).
    Plan de transformation – Atelier de co‑développement : construire son plan d’action individuel et définir 2 rituels d’équipe pour maintenir la flexibilité. Définition d’indicateurs de suivi de bascule des modes mentaux.

    Généralités

    Délai d'accès

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    Durée établie entre votre entreprise et les termes du contrat signé avec Humans Matter (4 à 6 semaines)

    Processus d'inscription

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    Dépend du contrat signé avec votre entreprise – nous savons nous adapter à tout LMS

    Modalités d'évaluation : Moyens mobilisés

    Icone - Information

    Auto-positionnement en début et fin de parcours et questionnaire d’évaluation en fin de parcours

    Accessibilité

    Accès aux personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de Humans Matter, Laurine Llorens l.llorens@humansmatter.co

    Pré-requis

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    • Aucun

    Chiffres clés

    Image - Forme verte

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