S’appuyant sur 4 axes de synergie entre les neurosciences et les grands enjeux managériaux actuels, cette formation permet aux managers de mieux se connaitre, afin de mieux comprendre les comportements individuels et collectifs qui l’entourent pour mieux agir au quotidien.
Décider en parfaite conscience : comprendre la complexité de nos environnements et comment s’y adapter, identifier les étapes de la prise de décision et les outils pertinents pour une prise de décision éclairée, intégrer les mesures de risques et d’impact, renforcer ses décisions par la prise de décision par consentement
S’adapter sereinement : identifier les biais cognitifs récurrents en situation professionnelle, déterminer les rituels pertinents pour ses équipes, leurs objectifs et points d’attention, poser le cadre de la sécurité psychologique
Inspirer et motiver : comprendre les enjeux et ressorts des boucles narratives en leur influence sur la motivation individuelle et collective, identifier les différents leviers motivationnels et les appliquer à son équipe
S’engager dans l’action : identifier les étapes du changement, déterminer les comportements de synergie/antagonisme d’un projet, dresser sa carte des partenaires pour remporter une adhésion durable
Durée établie entre votre entreprise et les termes du contrat signé avec Humans Matter (4 à 6 semaines)
Dépend du contrat signé avec votre entreprise – nous savons nous adapter à tout LMS
Auto-positionnement en début et fin de parcours et questionnaire d’évaluation en fin de parcours
Accès aux personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de Humans Matter, Laurine Llorens l.llorens@humansmatter.co
Sylvie
Dumont
CEO
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Maya
Leroux
CHEF DE PROJET
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Amina
Khan
COACH DE FORMATION
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Parlons de vos enjeux et découvrez comment nous pouvons co-construire la solution idéale à vos côtés