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Humans matter

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Management et Leadership

Devenir un manager responsable

Le rôle du manager ne se limite plus à piloter l’activité. Il est aussi garant d’un cadre éthique, porteur de sens et de responsabilité. Intégrer les enjeux de la RSE dans sa pratique quotidienne permet de concilier performance, équité et impact positif.
Une formation pour explorer les responsabilités du manager, affûter son discernement face aux dilemmes éthiques et incarner un management aligné avec les enjeux sociétaux.

  • Horloge 7h
  • Public cible Managers
  • Laptop Présentiel et distanciel
  • Laptop Nos tarifs sont communiqués sur devis.

    • Objectifs

    • Comprendre ce qu’est la RSE et ses implications pour le manager
    • Identifier son propre champ de responsabilité managériale
    • Explorer les enjeux éthiques et les dilemmes concrets rencontrés en entreprise
    • Intégrer les 3 piliers de la RSE dans ses décisions : économique, social, environnemental
    • Renforcer son discernement éthique grâce à des outils concrets
    • Adopter une posture de leadership responsable et situer son rôle dans un monde en transition

    Modalités pédagogiques

    Capsules vidéo pédagogiquesCapsules vidéo pédagogiques
    Feedbacks et débriefings collectifsFeedbacks et débriefings collectifs

    Déroulé

    Poser les bases et définir ce qu’est la RSE
    S’approprier les piliers de la RSE « Poster exquis » : les 3 piliers de la RSE - économique / social / environnemental (à adapter en fonction de la politique RSE de l’entreprise des participants)

    • Explorer les responsabilités du manager

    Les responsabilités clés
    Cadre et règles de l’équipe
    Portrait-robot du manager responsable

    • Renforcer son discernement managérial

    Etudes de cas et mises en situation : résoudre collectivement les dilemmes éthiques - Analyse collective et partage de bonnes pratiques
    Les 7 biais du manager
    Modèle CYNEFIN : adapter son management au contexte

    • Prendre du recul : de la RSE à la RCE

    La 10e limite cognitive, réflexion ouverte sur l’impact du management dans un monde en transition

    Généralités

    Délai d'accès

    Durée établie entre votre entreprise et les termes du contrat signé avec Humans Matter (4 à 6 semaines)

    Processus d'inscription

    Dépend du contrat signé avec votre entreprise – nous savons nous adapter à tout LMS

    Modalités d'évaluation : Moyens mobilisés

    Auto-positionnement en début et fin de parcours et questionnaire d’évaluation en fin de parcours

    Accessibilité

    Accès aux personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de Humans Matter, Laurine Llorens l.llorens@humansmatter.co

    Pré-requis

    • Aucun

    Chiffres clés

    Ce que nos clients disent de nous

    Sylvie
    Dumont

    CEO

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

    Maya
    Leroux

    CHEF DE PROJET

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    Amina
    Khan

    COACH DE FORMATION

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