Motiver et fédérer durablement

Donner du sens à l’action :

• Expliquer la stratégie de son entreprise, sa vision et ses valeurs
• Analyser comment tout cela se traduit dans son quotidien et en plans d’actions opérationnels
• S’approprier la raison d’être de son entreprise et comprendre l’impact au quotidien dans son domaine d’actions
• Inspirer ses collaborateurs et renforcer leur sentiment d'appartenance et de motivation intrinsèque en appliquant la technique “inspirer par le WHY”
• Transformer l'inspiration en actions avec le modèle B=MAP

L’art de motiver : Créer les conditions de l’engagement par une meilleure compréhension de ce facteur humain

• Reconnaître l’importance de la motivation
• Comprendre les leviers motivationnels
• Favoriser la confiance et la coopération