Management et Leadership

Renforcer la coopération dans la durée

Cette formation met en place les fondations d’une coopération durable au sein d’organisations fragmentées. S’appuyant sur les travaux de Patrick Lencioni sur les dysfonctions d’équipe, et sur la notion de « sécurité psychologique » d’Amy Edmondson, elle propose un parcours intégrant diagnostics, rituels collaboratifs et pratiques de co‑conception pour briser les silos et installer une culture de responsabilité partagée.

Management et Leadership

2 jours (14 heures) + 1h de suivi à +1 mois

Tout collaborateur
Managers

Présentiel

Nos tarifs sont communiqués sur devis.

Objectifs

Cartographier les silos existants et évaluer leurs impacts sur l’efficacité collective.
Comprendre les cinq dysfonctions d’équipe et leurs leviers de résolution.
Instaurer la sécurité psychologique pour encourager la prise de parole et l’expérimentation (fail fast).
Mettre en place des rituels transverses pour maintenir le lien et le partage.
Déployer un plan d’action pour ancrer les pratiques de coopération.

Modalités pédagogiques

Apports théoriques ciblés

Ateliers collaboratifs

Ateliers d’expérimentation

Co-développement

Déroulé

Diagnostic collaboratif – Atelier de cartographie des flux d’information et des interfaces entre départements. Quiz collectif : évaluation de la confiance et de la communication inter‑équipes.
Les dysfonctions d’équipe – Présentation interactive du modèle de Lencioni et retours d’expérience. Étude de cas : décryptage d’un projet industriel bloqué par des silos fonctionnels.
Sécurité psychologique et confiance – Apports théoriques et exercices pratiques pour instaurer l’ouverture et l’empathie.
Rituels et pratiques de coopération – Co‑design d’un rituel hebdomadaire. Animation d’un mini‑hackathon interne pour résoudre un enjeu commun.
Plan d’action et suivi – Rédaction de plans d’action individuels et d’équipe pour « dé-siloïser » le fonctionnement. Mise en place d’indicateurs de progrès.
Suivi post‑formation – Coaching individuel (1h) pour ajuster les pratiques.

Généralités

Délai d'accès

Durée établie entre votre entreprise et les termes du contrat signé avec Humans Matter (4 à 6 semaines)

Processus d'inscription

Dépend du contrat signé avec votre entreprise – nous savons nous adapter à tout LMS

Modalités d'évaluation : Moyens mobilisés

Auto-positionnement en début et fin de parcours et questionnaire d’évaluation en fin de parcours

Accessibilité

Accès aux personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de Humans Matter, Laurine Llorens l.llorens@humansmatter.co

Pré-requis

Aucun

Chiffres clés

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