forme verte forme orange forme bleue forme magenta

Humans matter

RETOUR
Télécharger
Management et Leadership

Renforcer la coopération dans la durée

Cette formation met en place les fondations d’une coopération durable au sein d’organisations fragmentées. S’appuyant sur les travaux de Patrick Lencioni sur les dysfonctions d’équipe, et sur la notion de « sécurité psychologique » d’Amy Edmondson, elle propose un parcours intégrant diagnostics, rituels collaboratifs et pratiques de co‑conception pour briser les silos et installer une culture de responsabilité partagée.

Management et Leadership
  • Horloge 2 jours (14 heures) + 1h de suivi à +1 mois
  • Public cible Tout collaborateur
    Managers
  • Laptop Présentiel
  • Laptop Nos tarifs sont communiqués sur devis.

    • Objectifs

    • Cartographier les silos existants et évaluer leurs impacts sur l’efficacité collective.
    • Comprendre les cinq dysfonctions d’équipe et leurs leviers de résolution.
    • Instaurer la sécurité psychologique pour encourager la prise de parole et l’expérimentation (fail fast).
    • Mettre en place des rituels transverses pour maintenir le lien et le partage.
    • Déployer un plan d’action pour ancrer les pratiques de coopération.

    Modalités pédagogiques

    Apports théoriques ciblésApports théoriques ciblés
    Ateliers collaboratifsAteliers collaboratifs
    Ateliers d’expérimentationAteliers d’expérimentation
    Co-développementCo-développement

    Déroulé

    Diagnostic collaboratif – Atelier de cartographie des flux d’information et des interfaces entre départements. Quiz collectif : évaluation de la confiance et de la communication inter‑équipes.
    Les dysfonctions d’équipe – Présentation interactive du modèle de Lencioni et retours d’expérience. Étude de cas : décryptage d’un projet industriel bloqué par des silos fonctionnels.
    Sécurité psychologique et confiance – Apports théoriques et exercices pratiques pour instaurer l’ouverture et l’empathie.
    Rituels et pratiques de coopération – Co‑design d’un rituel hebdomadaire. Animation d’un mini‑hackathon interne pour résoudre un enjeu commun.
    Plan d’action et suivi – Rédaction de plans d’action individuels et d’équipe pour « dé-siloïser » le fonctionnement. Mise en place d’indicateurs de progrès.
    Suivi post‑formation – Coaching individuel (1h) pour ajuster les pratiques.

    Généralités

    Délai d'accès

    Durée établie entre votre entreprise et les termes du contrat signé avec Humans Matter (4 à 6 semaines)

    Processus d'inscription

    Dépend du contrat signé avec votre entreprise – nous savons nous adapter à tout LMS

    Modalités d'évaluation : Moyens mobilisés

    Auto-positionnement en début et fin de parcours et questionnaire d’évaluation en fin de parcours

    Accessibilité

    Accès aux personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de Humans Matter, Laurine Llorens l.llorens@humansmatter.co

    Pré-requis

    • Aucun

    Chiffres clés

    Ce que nos clients disent de nous

    Sylvie
    Dumont

    CEO

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

    Maya
    Leroux

    CHEF DE PROJET

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

    Amina
    Khan

    COACH DE FORMATION

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

    Besoin
    d’un devis?
    de plus
    d’informations ?

    Parlons de vos enjeux et découvrez comment nous pouvons co-construire la solution idéale à vos côtés