Si nous voulons faire face à la crise écologique, nous devons évoluer en tant qu’êtres humains
Réunissons nous pour avoir un impact collectif sur la prochaine évolution des comportements.
Au cours des 20 dernières années, à mesure que notre compréhension du monde et de notre environnement s’est développée, notre capacité à agir s’est atrophiée malgré les grands enjeux qui se dressent devant nous.
À tel point que, selon Jacques Fradin, Président du GIECO et thérapeute cognitif et comportemental, l’inaction devient un véritable problème au sein de notre société, où l’humain est de plus en plus consommateur et moins dans l’action
Pour Alexandre Beaussier, Associé de Humans Matter, cette situation s’explique par la façon dont nous avons pensé le changement jusqu’à présent. En effet, il estime que l’on a surtout cherché à créer des dispositifs, pour s’occuper de tout sauf de l’Humain.
Pour Jérémy Dumont, animateur de Nous sommes vivants, mobiliser les parties prenantes de l’entreprise sur les enjeux du développement durable passe par un changement de modèle mental et de pratiques des managers.
Pour Aurélia Cocheteux de Pixelis, c’est l’opportunité d’arrêter de faire de la communication interne. Marre des messages descendants, des communications trop lisses pour être lues, des visuels trop beaux pour être vrais…place à l’écoute, aux conversations, au terrain et à la controverse positive. Nous mettons désormais nos talents de designers au service des équipes, pour leur donner le pouvoir de changer et d’incarner la raison d’être de leur entreprise.
Appuyé par une prise de conscience et un contexte de crise inédit, les comportements commencent à changer.
