La solution
L’expérience développée par Humans Matter pour les managers Rémy Cointreau est composée de 4 modules de 2 heures répartis sur 4 semaines et de newsletters de sensibilisation aux thématiques abordées entre les modules. Elle permet de réinvestir les pratiques managériales en termes de pilotage, d’animation et d’accompagnement des collaborateurs. Ainsi, 3 objectifs sont posés :
- Augmenter, par le distanciel, le sens donné et la qualité des contenus et rendez-vous RH / managériaux pratiqués auparavant en présentiel.
- Mieux travailler ensemble au travers de nouveaux repères et rituels managériaux à distance. Il s’agit également de repenser les interactions, à la fois individuelles et collectives, pour conjuguer performance et engagement.
- Accepter le lâcher prise et développer ses capacités d’attention.
Pour cela nous actionnons plusieurs leviers tout au long du parcours de formation.
Tout d’abord, un espace digital sur Miro pour faciliter la mise en pratique de chaque participant et préparer les mises en situation proposées dans chaque module.
Il est accompagné par des échanges et des apports sur Teams.
Chaque participant a la possibilité d’y évoluer individuellement et collectivement autour des mises en situations telles que l’animation d’une réunion collective à distance ou encore des conduites d’entretiens individuels.
Une check-list cognitive du management à distance, reposant sur les principes socio-cognitifs, complète la boîte à outils personnalisée de chaque participant.
Le programme se termine par une séance d’intelligence collective sur la solution WeSuccess pour co-construire un plan d’actions sur une problématique terrain concrète.
