Outils d’aide à la décision

AnthropoviZ apporte des réponses là où les indicateurs
traditionnels restent aveugles.

AnthropoviZ est avant tout une philosophie, couplée à une technologie incarnée par une app mobile, le tout rigoureusement encadré par une méthodologie scientifique à la fois éthique et robuste.

Dans les années 1950, l’ethnologue et cinéaste Jean Rouch a bouleversé l’anthropologie : au lieu de filmer les groupes sociaux qu’il étudiait, il leur a prêté une caméra pour qu’ils choisissent eux-mêmes comment présenter leur réalité.

75 ans plus tard, nous avons tous une caméra dans la poche, et le moyen de consigner notre environnement. La technologie nous permet de donner du sens à un très grand nombre de données. Et si nous laissions alors les collaborateurs nous parler directement de ce qu’ils vivent dans l’organisation, que nous diraient-ils ?

Pourquoi ça fonctionne vraiment ?

Nous recueillons les perceptions pour révéler l’essentiel

AnthropoviZ capte des empreintes humaines : points de vue, dynamiques informelles, interactions. Vous accédez à une compréhension fine des expériences vécues dans votre organisation.

Nous partons du terrain pour transformer en profondeur

Nos méthodes hybrides (agent cognitif, interviews, observation anthropologique) donnent voix aux collaborateurs et collaboratrices et révèlent les véritables leviers de transformation. Vous ne changez plus “d’en haut”, mais avec et à partir de vos équipes.

Nous rendons les équipes actives dans le processus

La co-observation mobilise vos collaborateurs et collaboratrices dans un processus actif de transformation. Résultat : plus d’adhésion, moins de résistance au changement, et une dynamique collective durablement alignée sur les objectifs stratégiques.

Nous mettons les technologies de la data au service de l’intelligence organisationnelle

En combinant IA, sciences comportementales et culture d’entreprise, AnthropoviZ vous aide à construire une organisation agile, résiliente et apprenante. Vos décisions sont éclairées, vos actions plus pertinentes, votre performance durable.

Comment ça marche ?

Une phase
de cadrage

Requestionner votre besoin et imaginer ensemble l'approche la plus adaptée

Une étape de
recueil d’infos

Recueillir des données auprès de vos collaborateurs et collaboratrices en 1 ou plusieurs temps

Une phase
d’analyse

Traiter les données et leur donner du sens à l'échelle collective.

Une étape
de restitution

Partager les résultats à l’organisation et aux personnes pour livrer les conclusions et passer à l'action.

Quelques références
de projets

CSTB

Enjeu : Évaluer la culture managériale actuelle et dessiner les écarts aux orientations du Codir

Enquête “ATTENTION”

Enjeu : Identifier et cartographier les sujets d’attention de la population française pendant la période Covid

AVRIL

Enjeu : Harmoniser et repenser l’organisation et les modes de fonctionnement pour faciliter les synergies, limiter les contradictions et redondances